l’actualité sociale du groupe accor selon la CFDT

Le groupe ACCOR HOTEL est atypique par le nombre très élevé de filiales dont il se compose.
L’opération booster transformera la plupart des filiales en hotels sous contrat de management.
Le projet booster entraîne la transformation du groupe en 2 entités
- d’une part Accorhotels en tant que gestionnaire qui perçoit des redevances
- d’autre part AccorInvest en tant que propriétaire et exploitant.
Le modèle économique de ces 2 entreprises sera très différent.
HOTEL INVEST est un métier d’hôtelier
Hôtel services un métier de gestionnaire avec des modèles économiques très différents
Les 4 modes de détention d’un hôtel sont la propriété, la location,
la gestion /management, et la franchise.
ACCOR compte aujourd’hui moins de 30% d’hôtels en filiales, contre 50%en 2010 suite à de multiples cessions.
La société Accorhotel Luxembourg est la holding retenue pour la filialisation.
AccorInvest sera la tête du groupe en France et le processus de cession des titres se déroulera à l’issue de la filialisation.
HOTEL INVEST comptait 1164 hôtels, contre 967 pour AccorInvest.
Les hotels orbis détenus par une société cotée sont de ce fait hors périmètre.
Deux contrats régiront les relations entre Accorhotels et AccorInvest. Un contrat de partenariat basé sur un accord d’exclusivité de 7 ans et un contrat de management par hotel.
Durant cette période AccorInvest ne pourrait opérer avec une autre marque que le groupe ACCOR, sauf dans l’éventualité où la participation d Accorhotels passait en dessous de 10% du capital ou de l’introduction en bourse d AccorInvest à l’horizon de 3 à 5 ans.
Par ailleurs AccorInvest pourra vendre ses hotels à condition que le contrat de management soit repris par un tiers, à l’exception de 110 hotels sur 967 ( hors F1)
Ces 110 hôtels se partagent en 50 sans contrat de franchise, et 60 pour lesquels le contrat de management évoluerait en contrat de franchise.
Un comité opérationnel serait créé pour fluidifier les relations entre AI et AH.
Les services marchands seront fournis Accorhotels pendant une durée au moins égale à 36 mois.
Le contrat de management serait conclu pour une durée de 35 ans, et 15 ans par tacite reconduction.
Au bout de 50 ans les 2 parties sont censées se réunir pour débattre de la suite.
Accorhotels serait l’actionnaire principal d AccorInvest.
300 salariés de SMI et 70 salariés d ACCOR SA rejoindront la société SGHI qui sera la société support d AccorInvest.
Le projet Booster est censé n avoir aucun impact sur les salariés transférés au sein d AccorInvest
Le fond d actions d ACCOR hotels ne peut être transféré dans le futur groupe.
La participation est calculée société par société, puis est mise dans le pot commun du groupe ACCOR et redistribuée entre tous les salariés.
La prime de cession, versée aux salariés des hôtels varie selon l’ancienneté des salariés.
ATTENTION le groupe envisage de poursuivre la cession des hôtels dont le taux de GOI est inférieur à 40% ( dont le NOI est inférieur à 500 000 euros ) et dont le taux dEBIT est inférieur à 8%.
43% du parc global d’AccorInvest est situé en France.
Le métier historique d’opérateur hôtelier reste central. Les métiers de private rectal et de services de proximité se développent progressivement.
AccorInvest devient une société foncière en conclusion le cabinet AXIA considère que l’impact est plutôt favorable pour AccorInvest, à nmpis que AccorInvest soit introduit en bourse.
L’accord d’accompagnement du projet est basé sur la duplication des accords d’entreprise et des usages dans AccorInvest.
Le calendrier est inchangé car le projet devait aboutir au cours de l’été 2017 de juillet au début du mois de septembre.
Indépendamment de l’entrée d’investisseurs tiers, la filialisation d AccorInvest aurait lieu le 30 juin.
Le volet social, fiscal, juridique et comptable serait mis en oeuvre à cette date.

 

Incontestablement la CFDT a le vent en poupe, car non seulement elle est devenue la première organisation syndicale dans le privé en France, elle maintient sa première place au sein du groupe ACCOR et dans le GIE IBIS qui est l’enseigne la plus enviée par les investisseurs.
Nous remercions l’ensemble des salariés pour le soutien massif lors des élections comme ils viennent de le démontrer lors des élections dans GRAPE HOSPITALITY avec un taux de représentativité de près de 77%.
La CFDT est devenue aussi la 2ème organisation syndicale dans la branche des Hôtels Cafés Restaurants qui compte près de 800 000 salariés réduisant son écart avec la CGT.
D’autres syndicats restent loin derrière, dont 1 pourrait perdre sa représentativité au sein de la branche ( moins de 8% )
La CFDT est bien le numéro 1 au sein du groupe ACCORHOTELS et remercie l’ensemble des salariés.

 

La direction générale du travail ( DGT ) a annoncé vendredi 31 Mars 2017, les résultats de la représentativité des 5 principales organisations syndicales.( CGT, CFDT,FO, CFE-CGC- et CFTC )
Avec 26,38% La cfdt devient la première organisation syndicale dans le privé devançant la Cgt …24,86%.
Ce résultat est historique car la Cgt occupait cette place depuis un siècle.
Ces chiffres présentés résultent d’une agrégation de plusieurs suffrages, décidée dans le cadre de la loi Larcher de 2008 sur la représentativité syndicale:
- votes recueillis entre janvier 2013 et décembre 2016 dans les entreprises de plus de 11 salariés ;
- votes recueillis dans les sociétés de moins de 11 salariés ( TPE ) entre décembre 2016 et janvier 2017;
- votes des chambres départementales d’agriculture qui ont eu lieu en janvier 2013 pour les salariés de la production agricole.
Au total 5,3 millions de personnes ont voté, soit 200 000 de plus qu’en 2013.

Ce résultat renforce la crédibilité de la cfdt majoritaire dans le groupe ACCOR.
La cfdt remercie l’ensemble des salariés, des adhérents et des militants.

 

SYNDIQUEZ VOUS

” Salariés ….Qu attendez vous pour vous syndiquer ?
Sachez que vous bénéficiez des actions que les syndiqués exercent au profit de tous.
Non syndiqués, ne devenez pas les parasites du dévouement de vos camarades.
N’attendez pas au chaud sans le moindre effort, la solidarité et les résultats de ceux qui se battent pour une société plus juste, plus égalitaire et plus fraternelle.”
Ces phrases sont de Jean Jaurès et vous devez les méditer

 
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Depuis la signature de l’accord d’accompagnement signé le 27 juillet 2013, il est convenu d’octroyer une prime versée sur le bulletin précédent la cession dont les modalités sont les suivantes:
Entre 2 et 5 ans ………300€
Supérieure à 5 et jusqu’à 10 ans ….400€
Supérieure à 10 et jusqu’à 15 ans …500€
Supérieure à 15 et jusqu’à 20 ans …600€
Supérieure à 20 ans …….800 €